1000kV交流输电线路检修信息管理

    检修信息管理包括信息的收集、传输、加工和储存，即从基层检修工区到检修指挥管理部门，均要求有完善的信息接口，建立起能够及时、准确传递信息的渠道。从检修准备工作开始直到检修工作结束、检修活动总结完成，都离不开信息的收集、传输、加工和储存。    (1)做好信息的收集和传输工作。信息收集包括检修管理信息收集、检修技术信息收集、设备档案变更信息收集。检修管理方面，检修方案的确定、决策的下达、检修进展情况、检修过程中涌现的先进事迹，都在检修管理信息收集范围内，这些信息需要充分依据上级管理部门要求、基层上报的缺陷情况、整个公司年度检修计划安排等具体情况，统筹分类，综合考虑、科学决策、科学指挥，统一发布，确保检修工作顺利进行。检修技术方面，检修方案确定、决策下达后、检修过程中，要及时收集检修中遇到的新问题、实践中摸索的新方法等信息，认真整理后作为检修技术成果、经验保存下来。设备档案变更信息收集，具体是指检修引起设备型号、数量、性能等信息发生变更的，要有完整严密的流程，进行设备台账、技术专档的信息变更，暂时无法处理的缺陷，也应进行逐条登记，转入缺陷闭环处理流程。    (2)做好信息储存工作。检修结束后，要及时开展检修总结活动，将技术方法、质量和安全管理方法、技术资料整理、人员力量调配、物资管理、组织管理、检修人员思想管理等各方面经验进行深入总结，整理存档，以备今后的检修工作参考。    在上述相关信息的收集、上传、下达、加工、储存等各个环节中，具体工作人员要本着实事求是的原则开展工作。    检修技术资料管理，涉及信息的收集、传输、加工、储存全过程。技术资料包括技术方案的改进、设备状态或零部件变更两个方面。专项检修技术方案经过实践检验，需要进行改进的，由现场具体实施人员或现场技术人员进行认真总结形成报告，逐级审核上报公司生产技术管理部门进行讨论审核确定。设备状态或零部件经过检修发生变化的，由基层检修班组形成具体变更详情报告，逐级审核上报至生产技术部门，经最终确认后，以书面形式要求档案管理部门按照档案管理相关规定进行变更。    在已经开展的三次特高压线路综合检修中，检修组织机构中的各个小组、检修工区、检修班组等各级组织，均设置有信息管理员，他们按照事先确定的信息管理分工，每天都进行着信息的收集、上报、下达、总结，确保信息能够客观、完整、准确、及时的在整个检修组织中流转，有效保障了检修工作的顺利进行。