1000kV交流输电线路检修组织机构及工作程序

    （一）检修组织机构    特高压线路检修工作涉及部门、单位、专业、班组较多，为确保线路检修各项工作按计划进行，需要建立完善的组织机构，并明确职责。    线路检修组织机构如图6-1所示。
    图6-1    线路检修组织机构图    （二）检修组织机构职责    1．检修工作领导小组    (1)全面负责年度检修的安全、质量和工期总体控制，要实时了解检修进展情况，负责检修的技术、质量、安全、宣传等各项工作管理。    (2)负责组织、协调人员、车辆等的合理调配，深入检修现场进行监督性检查。    (3)负责召集各成员对检修总体工作安排进行详细部署，针对各职能组上报的较难解决的问题共同商讨处理办法。    (4)审核、批准年度检修策划，对检修策划中的任务、人力、物力、车辆组织以及质量、安全、备品备件保障等内容提出指导意见。    2．技术指导组职责    (1)组长负责审核技术措施，组织技术交底工作。    (2)组长在小组成员配合下，负责技术指导工作。    (3)组长及成员应深人大修现场掌握检修进度，解决检修技术问题，督促工作人员按照规程进行作业并填写各项记录。    (4)推广检修新技术、新工艺，积极开展合理化建议活动和技术革新活动。    (5)并负责本措施的技术交底，配合材料员、工具员完成材料工器具的准备工作。    (6)组长应安排专人负责经济技术指标统计和总结报告的编制工作。    3．安全监督组职责    (1)组长负责组织全体成员审核大修安全措施，并分段负责督促在大修过程中严格执行，    (2)负责大修前工器具的检查试验工作。    (3)安排各位成员深入大修现场，督促工作人员严格按照安规进行作业，对违反安规的人员进行制止，对情节严重者给予相应处罚。    (4)参加检修作业质量抽查工作。    4．质量监督组职责    (1)组长负责组织全体成员审核大修质量措施，并督促在大修过程中严格执行。    (2)组建检修质量抽查小分队，深入大修现场，督促工作人员严格按照检修质量要求进行作业，对作业质量不合格及时要求返工返修，对情节严重者给予相应处罚。    (3)参加检修作业质量抽查工作。    5．信息报送组职责    设检修专职信息员，每日将各工区报送来的当天工作情况汇总整理，通过电子邮件报送领导小组，并抄报上级主管领导，当晚整理出版《特高压年度检修日报》，通报各单位。    6．工器具及备品备件保障组    (1)材料、工器具专人负责配发，各班组指定专人配合准备各种材料工器具，并指定专人负责管理现场材料工器具。    (2)汽车班负责各检修工作班的用车安排，以满足各段的施工需要，同时应做好交通安全工作。    7．检修作业工区职责    (1)正确安全地组织安排本工作段的工作。    (2)结合实际对本工段施工人员进行安全教育、质量教育，提高每个职工的自我防护意识和质量意识。    (3)每日工作前，对全体人员交代安全措施和技术措施。每天工作结束后应向工作负责人汇报当天工作、安全、质量和进度等情况。及时开好每日总结会，总结经验，纠正不安全苗头，以确保检修任务顺利完成。    (4)严格执行“两票三制”，对工作票所列的安全措施，必要时应加以补充。督促、监护工作人员遵守《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）》的规定。督促班组工作人员按时填写有关记录，并负责审核。